Analisa kelayakan bisnis/investasi

Apa itu analisa bisnis?

Studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang dijalankan dengan tujuan untuk mempelajari secara mendalam tentang bisnis atau usaha yang akan dijalankan dari berbagai aspek dalam rangka menentukan suatu bisnis potensial atau tidak untuk dijalankan kedepannya. Nah dari penjelasan tersebut anda sudah mengetahui bahwa dengan perencanaan bisnis yang matang akan memberikan rasa percaya diri dan juga menentukan bisnis anda berhasil atau tidaknya dimasa yang akan datang.

Menurut penuturan dari seorang ahli yaitu Kasmir dan Jakfar, ada beberapa tujuan melakukan studi kelayakan bisnis yaitu:

  • Mengurangi resiko terjadinya kerugian
  • Memudahkan perencanaan kedepannya
  • Memudahkan dalam pelaksanaan kerja
  • Memudahkan dalam pengawasan bisnis
  • Memudahkan dalam pengendalian bisnis

Manfaat studi kelayakan bisnis

Setelah anda menyelesaikan pembuatan studi kelayakan bisnis, ada beberapa manfaat besar yang akan Anda dapatkan, diantaranya seperti berikut ini:

1. Bisa lebih memahami peluang

Dengan menjalankan proses studi kelayakan bisnis, Anda bisa menemukan jawaban apakah bisnis yang akan dijalani benar-benar prospek kedepannya atau hanya akan membuang waktu, tenaga, pikiran dan modal saja.

2. Menguji konsep bisnis

Studi kelayakan bisnis akan menguji sejauh mana konsep bisnis yang anda jalankan terutama saat menghadapi permasalahan. Tentunya ini akan bermanfaat bagi Anda terutama saat menghadapi permasalahan-permasalahan yang besar.

3. Menambah kepercayaan diri

Seperti yang sudah dijelaskan diatas bahwa studi kelayakan bisnis memiliki manfaat untuk menambah kepercayaan dalam menjalankan suatu bisnis. Selain menambah kepercayaan diri, studi kelayakan bisnis bisa membantu dalam evaluasi semua kegiatan bisnis yang dijalankan.

. Keuangan dan modal

Kebutuhan Modal Bisnis

Studi kelayakan bisnis bisa menentukan seberapa besar modal yang perlu anda keluarkan saat menjalankan bisnis, sehingga terhindar dari kekurangan modal ditengah jalan yang menjadi salah satu penyebab bisnis anda gagal.

Penjelasan mengenai keriteria investasi

  1. Payback period merupakan salah satu istilah yang sudah cukup familiar bagi Anda yang berkecimpung di bidang ekonomi. Menurut sejumlah ahli ekonomi, istilah ini merujuk kepada pengembalian suatu modal investasi yang sudah diberikan melalui keuntungan dalam kisaran waktu tertentu. Pengembalian dana ini diperoleh berdasarkan proyek yang telah dikerjakan.
  2. Benefit Cost Ratio merupakan salah satu alat evaluasi kelayakan investasi. Pada pokok bahasan ini akan dijelaskan cara perhitungan dan hasil akhirnya apakah layak atau tidak.
  3. NPV merupakan selisih antara pengeluaran dan pemasukan yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor, atau dengan kata lain merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa yang akan datang yang didiskonkan pada saat ini.
  4. Internal rate of return disingkat IRR yang merupakan indikator tingkat efisiensi dari suatu investasi. Suatu proyek/investasi dapat dilakukan apabila laju pengembaliannya (rate of return) lebih besar daripada laju pengembalian apabila melakukan investasi di tempat lain (bunga deposito bank, reksadana dan lain-lain).

Contoh dan cara menghitung NPV

Manajemen Perusahaan ADC ingin membeli mesin produksi untuk meningkatkan jumlah produksi produknya. Harga mesin produksi yang baru tersebut adalah Rp150 juta dengan suku bunga pinjaman sebesar 12 persen per tahun. Arus kas yang masuk diestimasikan sekitar Rp50 juta per tahun selama lima tahun. 

Pertanyaannya, apakah rencana investasi pembelian mesin produksi ini dapat dilanjutkan?

Penyelesaian:

  • Ct = Rp. 50 juta
  • C0 = Rp. 150 juta
  • r = 12% (0,12)

Jawaban:

NPV = (C1/1+r) + (C2/(1+r)2) + (C3/(1+r)3) + (C3/(1+r)4) + (Ct/(1+r)t) – C0

NPV = ((50/1+0,12) + (50/1+0,12)2 + (50/1+0,12)3 + (50/1+0,12)4 + (50/1+0,12)5) – 150

NPV = (44,64 + 39,86 + 35,59 + 31,78 + 28,37) – 150

NPV = 180,24 – 150

NPV = 30,24

Jadi nilai NPV adalah Rp30,24 juta.

Menggunakan Tabel PVIFA

NPV juga dapat dihitung dengan menggunakan tabel PVIFA. Jika kita memiliki tabel PVIFA ini, penghitungan NPV menjadi lebih mudah dan cepat.

Berdasarkan tabel PVIFA, angka yang didapat dari suku bunga 12% (r) dan periode lima tahun (t) adalah sebesar 3.6048. Angka tersebut dimasukan ke rumus NPV berikut.

NPV = (Ct x PVIFA(r)(t)) – C0

NPV = (50 x PVIFA(12%)(5)) – C0

NPV = (50 x 3,6048) – 150

NPV = 180,24 – 150

NPV = 30,24

Hasilnya juga sama dengan nilai NPV yang didapat dari rumus NPV pertama, yaitu 30,24 atau Rp30,24 juta

Kalau mau lebih tau bisa tonton video saya di sini https://youtu.be/aTlogICqkLE

Terimakasih

Manajemen keuangan

Manajemen Keuangan adalah segala kegiatan atau aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana cara memperoleh pendanaan modal kerja, menggunakan atau mengalokasikan dana, dan mengelola aset yang dimiliki untuk mencapai tujuan utama perusahaan.

Analisis sumber dana atau analisis dana merupakan hal yang sangat penting bagi manajer keuangan. Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui bagaimana dana digunakan dan asal perolehan dana tersebut. Suatu laporan yang menggambarkan asal sumber dana dan penggunaan dana. Alat analisis yang bisa digunakan untuk mengetahui kondisi dan prestasi keuangan perusahaan adalah analisis rasio dan proporsional.

Langkah pertama dalam analisis sumber dan penggunaan dana adalah laporan perubahan yang disusun atas dasar dua neraca untuk dua waktu. Laporan tersebut menggambarkan perubahan dari masing-masing elemen tersebut yang mencerminkan adanya sumber atau penggunaan dana.

Pada umumnya rasio keuangan yang dihitung bisa dikelompokkan menjadi enam jenis yaitu:

  1. Rasio Likuiditas, rasio ini untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansial jangka pendeknya.
  2. Rasio Leverage, rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa banyak dana yang di-supply oleh pemilik perusahaan dalam proporsinya dengan dana yang diperoleh dari kreditur perusahaan.
  3. Rasio Aktivitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen dalam menggunakan sumber dayanya. Semua rasio aktifitas melibatkan perbandingan antara tingkat penjualan dan investasi pada berbagai jenis harta.
  4. Rasio Profitabilitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektifitas manajemen yang dilihat dari laba yang dihasilkan terhadap penjualan dan investasi perusahaan.
  5. Rasio Pertumbuhan, rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa baik perusahaan mempertahankan posisi ekonominya pertumbuhan ekonomi dan industri.
  6. Rasio Penilaian, rasio ini merupakan ukuran prestasi perusahaan yang paling lengkap oleh karena rasio tersebut mencemirkan kombinasi pengaruh dari rasio risiko dengan rasio hasil pengembalian.

cash flow adalah suatu laporan keuangan yang berisi pengaruh kas dari kegiatan operasi, kegiatan transaksi investasi, kegiatan transaksi pembiayaan/pendanaan, dan kenaikan atau penurunan bersih dalam kas suatu perusahaan selama periode tertentu.

business model canvas

Business Model Canvas, dirancang oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur, menyediakan cara yang strategis dan kuat untuk memahami dan merencanakan bisnis Anda. Dibuat oleh Alex Osterwalder, Canvas Model Bisnis membantu Anda menentukan dan menyelaraskan aktivitas bisnis Anda dengan cara yang sederhana dan kreatif.

Di dalam bisnis model canvas, ada 9 elemen penting yang akan dibahas satu-persatu di bawah ini. 9 panduan ini penting untuk mengarahkan Anda dalam menentukan system kerja perusahaan sekaligus memeriksa apakah aktivitas perusahaan sudah berjalan sesuai system.

1.      VALUE PROPOSITION

Sederhananya, value proposition merupakan nilai jual produk/jasa Anda sehingga konsumen memilih perusahaan Anda daripada kompetitor. Sebelum menentukan hal yang lain, value proposition sangat krusial untuk diketahui agar bisnis Anda menjual apa yang konsumen benar-benar butuhkan dan memastikan apakah perusahaan Anda menjual solusi atas permasalahan mereka.

2.      CUSTOMER SEGMENTS

Value proposition saling berkaitan erat dengan segmentasi konsumen Anda. Target konsumen bisa dibagi menjadi berbagai segmen sesuai kebutuhan, contohnya, berdasarkan usia, gender, hobi maupun tingkat konsumerisme.

Lalu, bagaimana cara mengetahui secara spesifik target konsumen kita?

Beberapa pertanyaan di bawah ini bisa digunakan untuk menentukan target konsumen Anda!

  • Kepada siapa solusi Anda paling memberikan dampak positif?
  • Apakah solusi Anda cocok untuk perorangan atau bisnis lain?
  • Bagaimana karakter perorangan atau bisnis tersebut?
  • Solusi Anda cocok untuk laki-laki atau perempuan? Atau keduanya?
  • Berapa umur mereka?

3.      CUSTOMER RELATIONSHIP

Jadi, tadi kita sudah menentukan Value Proposition dan segmentasi konsumen. Selanjutnya adalah memahami konsumen Anda dan ´mendekati´mereka.

Cara mendekati konsumen ada banyak, baik secara personal, by phone, dan sebagainya. 

Di dalam customer relationship, Anda dapat mengetahui cara apa yang paling efektif untuk berinteraksi dengan konsumen maupun calon konsumen. Misalnya Anda memiliki bisnis online yang menjual produk aksesoris rambut dengan target usia 18-25 tahun. Tentunya target konsumen Anda adalah perempuan yang suka berdandan atau berpenampilan rapi. Lalu bagaimana membuat mereka mau membeli produk aksesoris rambut Anda? Dengan memberikan informasi seputar perawatan rambut, tips mengikat rambut, dan sebagainya.

Cara termudah menjangkau konsumen milenial adalah dengan berinteraksi lewat channel yang ´sering didatangi oleh target konsumen Anda´, berkomunikasi sesuai dengan bahasa mereka (ala milenial misalnya) dan memberikan konten-konten yang relevan dengan interest mereka.

4.      CHANNELS

Di bagian customer relationship, kita sudah membahas cara PDKT´ dengan konsumen Anda sesuai dengan bahasa dan interest mereka. Kini saatnya Anda benar-benar menemui dan berbicara mereka.

Bisa dikatakan, channel merupakan tempat pertemuan Anda dengan konsumen. Pertanyaan berikut dapat membantu Anda mengidentifikasi tempat mana yang ideal untuk bertemu dengan mereka.

  • Dimana konsumen Anda berada?
  • Apakah mereka aktif menggunakan sosmed?
  • Apakah mereka suka mendengarkan radio atau aplikasi music?
  • Apakah mereka suka menghadiri event atau seminar?
  • Apakah mereka menonton TV ?

Hal ini dapat menentukan dimana Anda harus meletakkan advertisement. Apakah di billboard, di Instagram, di koran dan lain sebagainya.

5.      KEY ACTIVITIES

Key activities merupakan aktivitas bisnis Anda yang dijalankan sehari-hari agar dapat mencapai value proposition. Beberapa panduan pertanyaan yang perlu Anda jawab:

  • Aktivitas bisnis seperti apa yang dapat diterapkan di dalam perusahaan untuk membantu Anda agar konsumen puas?
  • Bagaimana dengan distribusi produk/jasa Anda?
  • Apakah Anda memiliki tenaga ahli untuk menjalankan kegiatan perusahaan sehari-hari?

6.      KEY RESOURCES

Agar tetap kompetitif di dalam industri bisnis yang Anda geluti, Anda membutuhkan sumber daya yang tepat karena ini adalah asset yang Anda miliki untuk mendukung aktivitas perusahaan. Beberapa contoh sederhana key resource adalah computer, ruang kerja, karyawan, kendaraan, listrik, dan lain sebagainya.

7.      KEY PARTNERS

Dalam sebuah bisnis, membutuhkan partner kerja yang mendukung perusahaan Anda. Jika sampai saat ini Anda belum menemukan keunikan dari produk/jasa Anda dikarenakan kurangnya networking, Anda membutuhkan partner kerja yang dapat membantu Anda mencapai value proposition.

Jika Anda membuka sebuah bakery, Anda membutuhkan supplier bahan kue yang jaraknya dekat agar bahan yang dikirim selalu fresh. Nah, supplier itulah yang menjadi key partner Anda dalam berbisnis agar Anda bisa selalu menjaga kualitas roti yang Anda jual.

8.      COST STRUCTURES

Cost structure merupakan skema finansial yang membiayai operasional perusahaan Anda. Berapa uang yang harus dikeluarkan untuk melaksanakan aktivitas perusahaan per harinya? Berapa biaya untuk sumber daya yang dipakai? Berapa harga pemasaran produknya?

9.      REVENUE STREAMS

Setiap perusahaan membutuhkan aliran pendapatan untuk tetap bisa menjalankan aktivitasnya sehari-hari. Revenue stream merupakan sumber pendapatan perusahaan dari berbagai sumber, seperti hasil penjualan, dividen dan sebagainya.

Bisnis model canvas merupakan teknik yang efektif untuk diterapkan di dalam perusahaan karena dapat membantu memetakan bisnis Anda secara terstruktur. Anda dapat menggunakan bisnis model ini untuk mewujudkan ide-ide Anda menjadi hal yang konkret.

strategi pengembangan produk

Produk adalah suatu bentuk barang atau jasa, yang ditawarkan dan telah dibuat sedemikian rupa untuk ditawarkan atau dijual, dimiliki, dan digunakan atau dikonsumsikan agar dapat memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen. Produk juga merupakan salah satu variabel yang menentukan dalam kegiatan suatu usaha. Tanpa produk, suatu perusahaan tidak dapat melakukan kegiatan untuk mencapai hasil yang diharapkan. Banyaknya pesaing dalam dunia bisnis memerlukan suatu bentuk produk yang berbeda satu sama lainnya. Produk suatu perusahaan haruslah memiliki suatu keunggulan ataupun kelebihan dibandingkan produk yang dihasilkan perusahaan lain, dalam hal ini perusahaan pesaing.

Boone & Kurtz (2.2006:57) membedakan empat strategi pengembangan produk yaitu:

  1. Strategi Pengembangan Pasar, berkosentrasi pada pencarian pasar-pasar baru bagi produk-produk yang sudah ada.
  2. Strategi Pengembangan Produk, mencoba memperkenalkan produk-produk baru ke pasar-pasar yang sudah tetap atau sudah dikenal.
  3. Strategi Penetrasi Pasar, berusaha meningkatkan penjualan produk–produk yang sudah ada pada pasar yang sudah dikenal.
  4. Strategi Diversifikasi Produk, memfokuskan pada pengembangan produk–produk yang sama sekali baru untuk pasar yang baru.

Strategi pengembangan produk adalah bagian dari strategi korporasi (corporate strategy). Dalam strategi pengembangan produk terdapat potensi keuntungan maupun risiko dari aktifitas pengembangan produk, dan banyak faktor yang menyebabkan suatu organisasi mempertimbangkan melakukan pengembangan produk baru. Hampir semua organisasi menemukan bahwa pendekatan strategi managerial pada aktifitas pengembangan produk baru akan meningkatkan peluang keberhasilan dan juga meminimasi biaya dan risiko.

Dalam dunia bisnis dan marketing, istilah pengembangan produk (product development) sudah lazim dibicarakan, dibahas dan dianalisis. Secara umum, pengembangan produk dapat diartikan sebagai suatu usaha yang dilakukan perusahaan untuk menambah manfaat, ciri, desain dan layanan pada barang dan jasa.

Ada dua pendekatan dalam menjalankan strategi pengembangan produk, yaitu sebagai berikut : 
1. Strategi proaktif (proactive strategy).
Strategi pengembangan produk yang dilakukan untuk mengantisipasi kondisi di masa depan. Pengembangan produk dimulai dari perusahaan sendiri. Beberapa bentuk dari strategi proaktif, yaitu sebagai berikut :

  • Penelitian dan Pengembangan (Research and Development). Strategi ini menempatkan perusahaan untuk terus berusaha mengembangkan produknya secara teknis.
  • Pemasaran(Marketing). Strategi ini menempatkan konsumen sebagai pertimbangan pertama dalam membuat produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen.
  • Pengusaha(Entrepreneurial). Strategi ini memberi kesempatan kepada seorang pengusaha (entrepreneur) untuk mewujudkan idenya dengan membuat divisi tersendiri dan mengumpulkansumbernya. Strategi ini dilaksanakan pada perusahaan yang sudahbesar dan mapan.
  • Akuisisi(Acquisition). Strategi ini melibatkan perusahaan untuk mengambil alih atau membeli perusahaan lain yang menghasilkan suatu produk yang sama sekali baru bagi perusahaan atau bahkan bagi pasar.

2. Strategi reaktif (reactive strategy).
Strategi pengembangan produk yang dilakukan sebagai respon dari kondisi pasar atau pesaingnya. Beberapa bentuk dari strategi reaktif, yaitu sebagai berikut :

  • Strategi defensif (defensive strategy). Strategi ini dilakukan dengan menciptakan suatu aksi untuk melindungi perusahaan terhadap produk baru yang dikeluarkan pesaing yang meraih sukses di pasar.
  • Strategi imitatif (Imitative strategy). Strategi ini dilakukan dengan meniru produk baru dengan cepat sebelum produk tersebut mendapat pasaran yang kuat.
  • Strategi second-but-better. Strategi ini dilakukan dengan sebelumnya menunggu hasil pemasaran produk baru dari pesaingnya; lalu tidak hanya meniru produk pesaing, tetapi juga memperbaikinya dan memperkuat posisinya di pasaran.
  • Strategi responsif (responsive strategy). Strategi ini dilakukan dengan mengakomodasi keinginan konsumen.

Agar pelaksanaan pengembangan produk dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan, perlu diperhatikan tahap-tahap dalam melaksanakan pengembangan produk. Menurut Kotler (2002: 382) tahap-tahap pengembangan produk terbagi menjadi delapan tahap yaitu :

  1. Idea Generation (Pemunculan Gagasan). Tahapan ini merupakan pencarian peluang produk baru secara terus menerus dan sistematik. Tahapan ini dilakukan untuk menemukan gagasan-gagasan baru dan segara mengenai penciptaan produk. Metode untuk menciptakangagasan baru meliputi brain storming (sesi kelompok kecil untuk menstimulasi gagasan), melakukan analisa atas produk yang sudahada, ataupun melalui survei konsumen.
  2. Idea Screening (Penyaringan Gagasan). Setelah perusahaan mengidentifikasi gagasan produk yang berpotensi, perusahaan harus menyaringnya. Dalam product screening, kekurangan, ketidakcocokan, atau gagasan yang tidak menarik lainnya harus disingkirkan dari tindakan lebih lanjut. Tujuan penyaringan adalah mengurangi banyaknya gagasan dengan mencari dan menghilangkan gagasan buruk sedini mungkin.
  3. Concept Development and Testing (Pengembangan dan Pengujian Konsep). Menguji konsep adalah menyajikan konsep produk kepada consumer dan mencoba mengukur sikap dan ketertarikan konsumer atas konsep awal pengembangan produk tersebut. Pengujian konsep merupakan cara yang cepat dan tidak mahal untuk mengukur minat konsumer. Pengujian dilakukan dengan meminta konsumer yang potensial untuk berinteraksi terhadap sketsa gambar atau deskripsi tertulis yang menggambarkan produk yang akan dikembangkan.
  4. Marketing Strategy Development (Pengembangan Strategi Pemasaran). Pernyataan strategi pemasaran terdiri dari tiga bagian untuk memperkenalkan produk ke pasar. Bagian pertama menjelaskan ukuran, struktur, dan tingkah laku pasar sasaran, penempatan produk yang telah direncanakan, penjualan, bagian pasar, serta sasaran keuntungan yang hendak dicari pada beberapa tahun pertama. Bagian kedua dari pernyataan strategi pemasaran menguraikan harga produk yang direncanakan, strategi distribusi, dan biaya pemasaran selama tahun pertama. Bagian ketiga menjelaskan penjualan jangka panjang yang direncanakan, serta sasaran keuntungan dan strategi bauran pemasaran selama ini.
  5. Business Analysis (Analisis Bisnis). Analisis Bisnis dan finansial dilakukan untuk menguji kelayakan finasialdan bisnis dari konsep pengembangan produk baru. Disini dilakukan analisa terhadap sejumlah aspek, seperti proyeksi permintaan pasar,perkiraan biaya produksi dan peta persaingan.
  6. Product Development (Pengembangan Produk). Pengembangan produk mengkonversi ide produk baru menjadi bentukfisik dan sekaligus mengidentifikasi pola strategi pemasaran yang akanditerapkan. Fase ini mencakup konstruksi produk, packaging, pemilihan brand, brand positioing, dan usage testing. 
  7. Test Marketing (Pengujian Pasar). Fase ini mencakup konstruksi produk, packaging, pemilihan brand,brand positioing, dan usage testing. Tujuannya adalah untuk mengevaluasi kinerja produk dan efektivitas program pemasaran secara terbatas sebelum a full-scale introduction. Melalui ujipemasaran ini, perusahaan dapat melakukan observasi perilaku pelanggan secara aktual. Perusahaan juga dapat melihat reaksi yang dilakukan pesaing, dan juga respon dari para distribution channelmembers.
  8. Commercialization (Komersialisasi). Setelah pengujian selesai, perusahaan siap untuk mengenalkan produknya ke pasar yang ditargetkan secara full scale. Sejumlah aspek yang perlu dicermati dalam tahap commercialization adalah kecepatan penerimaan konsumen dan para distributor, intensitas distribusi (berapa banyak toko penyalur), kemampuan produksi, serta efektivitas promosi, strategi harga, dan reaksi persaingan.

Selain hal-hal diatas, point penting lainnya adalah Diferensiasi menjadi suatu strategi yang baik. Adanya diferensiasi menjadikan suatu produk memilki identitas yang khas dan unik. Sehingga menjadi pembeda bagi produk pesaing dan memungkinkan untuk sulit ditiru. Terkadang pula, perilaku konsumen yang sangat sensitif terhadap sesuatu yang baru dan beda, menjadikan suatu produk yang memiliki diferensiasi dengan produk pesaingnya sangat dicari konsumen.
Beberapa faktor tambahan yang menghalangi pengembangan produk baru adalah :

  • Kelangkaan ide penting pada wilayah tertentu
  • Pasar yang terfragmentasi
  • Batasan sosial dan pemerintah
  • Biaya pengembangan
  • Kelangkaan modal
  • Waktu pengembangan yang dibutuhkan relatif pendek.

Hal yang harus diperhatikan pula dalam pengenalan awal suatu produk baru adalah penentuan strategi harga produk tersebut. Dimana strategi harga ini diperlukan untuk meminimalisir resiko produk tersebut ditolak pasar, karena terlalu mahal atau bahkan terlalu murah. Ada dua cara bagaimana menentukan harga dari produk baru yaitu penentuan harga mengambil sebagian pasar dan penetapan harga penetrasi pasar.

Selain menetapkan harga yang tinggi untuk mengambil sebagian segmen pasar. Sebagian perusahan justru menggunakan harga penetrasi pasar. Dimana mereka memberikan harga yang relatif murah, sehingga penjualan produkpun meningkat. Tujuannya adalah agar perusahaan bisa menembus pasar secara cepat dan menarik banyak pembeli.

Aspek Pemasaran Dalam Berwirausaha”

Dari apa yang sudah dijelaskan sebelumnya, aspek marketing merupakan hal penting untuk diketahui. Inilah 4 aspek marketing yang penting diketahui sebelum memulai usaha.

4 Aspek Pemasaran yang Penting untuk Diketahui Sebelum Memulai Usaha

Dalam memulai usaha kita harus mengerti aspek pemasaran Pengertian aspek pemasaran adalah faktor penting yang dijadikan sebagai kunci dari keberhasilan perusahaan khususnya dalam memetakan pasar. Aspek pemasaran dalam pengelolaan usaha sama halnya dengan aspek pemasaran dalam studi kelayakan bisnis yang dirancang dan diperhatikan sebelum kita memulai usaha.

4 Aspek Pemasaran yang Penting untuk Diketahui Sebelum Memulai Usaha

1.Segmentasi Pasar

Segmentasi pasar adalah pembagian segmen suatu pasar berdasarkan pembeli. Pada umumnya, demografi, tingkat penghasilan, psikografis, dan kelas sosial menjadi dasar dalam melakukan segmentasi. Dengan melakukan segmentasi pasar, seseorang dapat meraih laba maksimum dan strategi pemasaran akan berjalan dengan lancar

2.Analisa Pasar dan Peramalan Permintaan

Analisa pasar merupakan hal yang cukup penting. Analisa ini akan membuat aktivitas pemasaran semakin tepat sasaran. Selain itu, Anda juga dapat lebih memahami seperti apa situasi, jenis produk, keadaan, dan bentuk promosi yang akan Anda berikan kepada konsumen

3.Analisa Pesaing

Analisa pesaing adalah salah satu hal yang cukup signifikan. Analisa ini menjadi penentu posisi produk kita dalam suatu pasar. Pesaing adalah perusahaan yang memproduksi atau memasarkan barang yang serupa atau tak jauh berbeda dengan produk kita. Kenali pesaing potensial dan pesaing umum Anda. Buatlah strategi pemasaran berdasarkan kekuatan serta kelemahan mereka. Dengan melakukan hal ini, Anda juga bisa melakukan identifikasi terhadap peluang, dan ancaman terhadap bisnis Anda.

4. Promosi

Promosi juga merupakan aspek marketing yang penting. Promosi adalah upaya dari penjual untuk menawarkan suatu produk kepada pembeli agar melakukan pembelian. Dalam melakukan promosi, Anda dapat memberikan informasi secara lengkap mengenai produk, serta menggunakan kata-kata dan aksi persuasif. Anda dapat melakukan iklan, personal selling atau pun cara-cara promosi lain.

MY GOALS

Goals saya dalam mingguan atau bulanan ini saya ingin menabung untuk membeli handphone i phone 6 karena handphone saya sudah tidak layak di gunakan lagi. dalam jangka 3 bulan saya juga harus bisa berbahasa inggris pada tanggal 27 januari 2020 karena saya mengikuti les bahasa inggris yang ada di daerah telukgong jakarta utara dan nama gurunya pak deddy. pada tanggal 25 november 2020 saya harus bisa menaiki puncak tertinggi di pulau jawa yaitu gunung semeru karena hobie saya mendaki saya juga harus menabung lagi pada tanggal 2 juli dengan 300ribu perminggu. tujuan jangka menengah saya dalam 3 tahun setelah lulus kuliah dengan ipk 3,3 adalah membuat aplikasi tentang belanja online yang lebih mudah dan terjamin tidak ada penipuan di dalamnnya karena saya menggunakan hardware yang sulit di jebol oleh para hacker.pada tanggal 26 janu 2023 saya harus bisa mengembangkan aplikasi yang saya buat supaya lebih banyak orang yang menggunakannya dan lebih bermanfaat dari pada aplikasi belanja online setelah saya. pada tanggal 5 0ktober 2029 saya harus sudah menikah dan mempunyai rumah dan kendaraan mobil yang mewah (membeli mobil bmw dan rumah yang mempunyai kolam renang). pada tanggal 17 februari 2031 saya sudah membeli hotel yang ada di pantai indah kapuk lalu saya akan jadikan bisnis.

Edith Project

Pada tahun 1952, Aaron Stern membuktikan bahwa seseorang dapat menjadi seorang yag jenius jika ia diletakkan pada lingkungan yang benar. Ia membuktikan teori tersebut pada anaknya Edith Stern dan menyebutnya Edith Project. Aaron Stern ada seorang Yahudi yang selamat dari Perang Dunia kedua. Dia adalah seorang profesor dalam bidang bahasa (menguasai 7 bahasa). Aaron mengajar anak-anak pada pengungsian di hutan menggunakan poster-poster dan bahan ajar yang ada. Eksperimen yang ia terapkan pada anaknya, Edith Stern, adalah salah satu metode yang ia percayai dapat mengubah anak dari pedalaman sekalipun dapat menjadi seorang yang jenius, tentunya dengan metode pengajaran progresif tertentu. “I can foster the same meteoric IQ in the children of the Tasaday tribe, a Stone Age people living in the Philippines.” — Aaron Stern (1971), The Making of a Genius Aaron selalu mengajak Edith pergi ke museum pada akhir pekan dan mulai membahas mengenai segala sesuatu yang mereka lihat sejak mereka meninggalkan rumah hingga mereka kembali pulang ke rumah. Ia selalu mengajukan pertanyaan-pertanyaan dan meminta putrinya untuk melakukan penelitian. Edith bisa berkomunikasi dengan kartu flash (sebuah kartu kecil yang berisi informasi, diperuntukkan sebagai alat bantu belajar bagi siswa) pada usia sebelas bulan; dan bisa menggunakan kartu itu untuk mengatakan berapa umurnya. Pada usia satu tahun, dia bisa berbicara kalimat sederhana dan mengidentifikasi huruf pada kartu flash. Pada usia dua tahun, Edith mengenal keseluruhan alfabet. Pada usia 4.5 empat, dia membaca secara langsung satu volume Encyclopedia Britannica, dan pada usia 5 tahun telah membaca seluruh Encyclopedia Britannica. Aaron Stern mengajar putrinya dengan menggunakan poster, kartu flash, dan sempoa yang berwarna-warni – yang membuat matematika menjadi lebih konkret dan mudah dipahami dan mengatakan bahwa setiap saat adalah kesempatan belajar – bahkan berjalan ke toko kelontong. Pada tahun 1973, Aaron Stern, dalam bukunya The Making of a Genius, ia menjelaskan apa yang disebut “metode perendaman total dalam pendidikan”, yang merupakan istilah metode yang dia gunakan untuk membuat segala sesuatu dapat menarik minat anak-anak dan hal tersebut dapat menjadi sebuah kesempatan untuk mengembangkan pikiran mereka. Pada kesempatan paling awal, ia mulai menggunakan poster perjalanan, musik klasik, boneka etnik, penghitungan dan blok ejaan dan banyak hal lainnya untuk menarik perhatian putrinya Edith Ann Stern, yang saat baru berumur beberapa minggu. Dengan menggunakan ini, dia akan menjelaskan konsep kehidupan dengan sangat sederhana, mengajarkan etika dan welas asih untuk semua ras, matematika dasar, konsep fisika sederhana dan berbagai pengalaman yang dapat memperluas pikiranya. Ketika mereka akan pergi jalan-jalan, dia akan menjelaskan arti tanda-tanda yang berbeda, dan ketika mereka melewati lokasi konstruksi, dia akan menjelaskan konsep fisika sederhana seperti leverage, dan bagaimana hal itu digunakan di sana. . Ketika mereka melewati garis piket, dia akan menggunakan ini sebagai kesempatan untuk menjelaskan konsep hubungan kerja-manajemen. Segala sesuatu yang menarik perhatiannya digunakan sebagai kesempatan untuk lebih mendidiknya, dan memperluas pemahamannya tentang konsep dan bagaimana dunia kerjanya. Pada usia 5, tingkat kecerdasannya diuji dan IQnya mencapai 196 dan 205. Pada usia 16 ia diberi posisi Asisten Profesor Matematika Abstrak di Michigan State University. Kemudian dia bekerja untuk IBM sebagai konsultan komputer, dan akhirnya menjadi V.P. di Departemen Riset dan Pengembangan IBM. Pelajaran yang saya dapat pada Edith Project ini adalah setiap orang terlahir sebagai pribadi yang pintar. Ini hanya tentang bagaimana kita mengasahnya. Seperti kata pepatah tidak ada orang bodoh di dunia ini, yang ada hanya orang yang malas. Keahlian itu beragam, genius tidak hanya dalam bidang akademis, mungkin sebagian dari kita punya bakat luar biasa di bidang non akademis dan itu bisa digol.

Usaha kehidupan

Alkisah, ada seorang lelaki yang berusia 16 tahun yang bernama “ray”. Ia di kenal sebagai seorang yang yang difabel dan menganggap dirinya seorang pecundang. Iya memiliki fisik kaki yang tidak sempurna. di sekolah dan di lingkungan nya iya selalu di bully. Iya selalu bersedih dan merasa dirinya sangat down. Iya merasa tuhan tidak adil,”Mengapa aku diciptakan tuhan dengan kaki yang seperti ini,di mana keadilan mu”ucap ray dalam do’a nya. Suatu hari, ia berangkat sekolah. Di sekolah ia selalu berusaha memberikan sifat yang baik terhadap orang-orang di sekitar nya. Tapi itu semua percuma, karena orang-orang telah mengaggap nya orang yang berbeda dari dirinya karena iya tidak bisa apa-apa. Sampai salah satu teman nya bilang padanya “hey kau ayo kita main bola”seperti mencela dan membullynya,lantas semua orang tertawa terbahak-bahak.

Namun ada satu wanita yang baik padanya. wanita itu bernama anisa,iya adalah wanita yang sangat pintar di kelas dan baik pada semua orang. Ray menyimpan rasa padanya,namun pasti ia akan tidak pantas memilikinya berdekatan pun pasti tak mungkin. Lalu ray memberanikan diri berbicara kepada anisa.h Akhirnya dia berhasil berbicara dengan anisa walapun berjaga jarak karena takut anisa tidak nyaman dengan dia. Iya selalu berbicara dengan anisa, tidak hanya berbicara langsung ia juga berkomunikasi lewat chat.beberapa hari kemudian anisa mengenalkan pacarnya ke ray.”hai ray kenal kan ini aldo pacar ku” ucap anisa kepada ray”. Disini ray sangat down dan merasa iya tidak ada gunanya lagi,padahal ray sudah sangat mencintai anisa.disini mental ray sangat menurun dan ingin mencoba bunuh diri.”untuk apa aku hidup kalau sangat menyakitkan”.ucap ray saat menangis.

Iya selalu membuat diary di setiap harinya. Salah satu tulisannya adalah “day 20 mama tadi bilang,ya begitulah hidup kita yang normal saja ada yang menerima ada yang engga ,jadi untuk apa kamu mendengarkan orang lain?live the best for you”. Di suatu hari iya membaca buku yang di rekomendasikan ibunya yang berjudul “LIFE WITHOUT LIMITS” Salah seorang difabel pejuang yang bernama Nicholas James “Nick” Vujicic, pria berdarah Serbia yang berkebangsaan Australia. Ia menderita sindrom tetra-amelia sehingga terlahir tanpa tangan dan tungkai. Nick mengalami kepahitan hidup pada masa kecil dan remajanya sampai kemudian ia mampu lulus dari universitas sebagai akuntan dan perencana keuangan. saya kira juga sosok yang dapat menjadi inspirasi bagi para penyandang disabilitas lainnya dan juga mereka yang berputus asa dalam hidupnya. Klien saya ini menemukan formula bagaimana ia dapat bertahan, lalu tetap bekerja dan berkarya tanpa harus berputus asa, minder, malu, dan takut .dari buku itu ray merasa termotivasi kekurangan bukan lah akhir dari segalanya. Dan iya aktif dalam penulisan motivasi atau novel tentang dirinya. Buku nya sangat lah bagus karena ini kisah nyata dirinya. Buku itu sangat laku dan banyak juga yang meminta ray membuat buku itu lebih banyak karena sanagat berguana untuk penyandang di fabel.di dalam buku ray ada kalimat “ada salah satu kekuatan yang melebihi orang normal yaitu SEMANGAT HIDUP,karna perjuangan kita lebih berat. Sekarang ray adalah tokoh yang sangat terkenal dan sukses.

Ronaldo

Nama Ronaldo mencuat saat Manchester United membelinya dari Sporting Lisbon. Setelah sukses bersama United, pemain asal Portugal ini kemudian pindah ke Real Madrid dengan status pemain paling mahal dunia, pada tahun 2009 silam. Saat ini, beragam gelar mayor sudah pernah diraih oleh Ronaldo. Baik untuk capaian pribadi maupun kolektif. Ballon d’Or dan beragam gelar pemain terbaik sudah masuk koleksinya. Juara Liga Champions dan Euro juga sudah pernah diraih. Tapi, di balik cerita sukses tersebut, Ronaldo punya sebuah kisah pilu yang jarang diketahui oleh publik. Misalnya, saat ia berjuang di akademi Sporting Lisbon. Hal itu kemudian ia ungkap dalam sebuah tulisan dai The Players Tribune. Ronaldo mulai bergabung dengan akademi Sporting saat berusia 11 tahun. Pada usia ini, tentu saja ia masih seorang bocah yang butuh kasih sayang dan perhatian ekstra dari keluarganya. Tapi, ia sudah harus berjauhan dengan ibu dan keluarganya. “Saya tidak mengenal siapapun dan sangat sepi. Keluarga saya hanya mampu menjenguk empat bulan sekali atau mungkin lebih. Saya sangat merindukan mereka sehingga setiap hari terasa menyakitkan,” tulis Ronaldo.

“Saya hampir menangis setiap harinya. Saya masih di Portugal, tapi saya merasa ada di negara lain,” sambungnya. Tapi, rasa cinta Ronaldo pada sepakbola telah membulatkan tekadnya untuk bertahan dengan segara rintangan. Ronaldo sadar bahwa dirinya punya bakat yang spesial di sepakbola dan harus bertahan. Rekan-rekannya pun turut menyemangatinya. Tak hanya dari rekan-rekannya, bakat Ronaldo pun mulai tercium oleh para pelatih di akademi Sporting dan pemandu bakat. “Tapi kemudian ada seseorang yang berbisik ‘Ya, tapi saya dia terlalu kecil,” kisah Ronaldo.

Mendapatkan cibiran, Ronaldo, yang dulu tubuhnya memang kecil, tidak lantas surut niat. Sosok yang kini menjadi kapten bagi timnas Portugal justru makin bersemangat. Ronaldo pun memilih untuk berlatih dengan porsi tambahan. Ia mulai melatih otot tubuhnya. “Saya berhenti bermain seperti anak kecil, saya berhenti bertingkah seperti anak kecil, saya berlatih seolah saya akan menjadi yang terbaik di dunia.” Sejak saat itu, Ronaldo pun terus punya ambisi untuk menutupi apa yang orang katakan sebagai kekurangannya. Ia tidak punya waktu untuk bersenang-senang dengan rekan sepermainan. Masa kecil Ronaldo dihabiskan dengan latihan dan latihan. Ia bekerja sangat keras. “Saya mulai menyelinap dari asrama pada malam hari untuk berolahraga. Saya menjadi lebih besar dan lebih cepat,” katanya. Namun, hal tersebut rupanya masih belum cukup. Masih bisikan negatif tentang pria kelahiran Madeira tersebut. Untuk bisa menjadi pemain sepakbola di level profesional, Ronaldo dinilai terlalu kurus dan akan sulit untuk bermain di tim senior. Tapi, Ronaldo lagi-lagi menunjukkan tekad besar untuk bekerja ekstra keras. Pada saat berusia 15 tahun, Ronaldo pun ditertawakan oleh rekan satu timnya di akademi Sporting karena ia berkata akan jadi pemain terbaik dunia di masa depan. Tidak ada yang percaya dengan seloroh Ronaldo tersebut. “Saya berkata pada teman latihan saya, saya masih sangat ingat dengan jelas. Saya bilang pada mereka ‘Saya akan menjadi yang terbaik dunia pada suatu hari nanti’. Mereka tertawa terbahak-bahak. Saat itu, saya masih belum berada di tim utama Sporting.” “Tapi saya percaya dan saya berkata dengan sungguh-sungguh,” tutup pemain yang kini berusia 32 tahun.

Hal yang saya ambil dari ronaldo adalah dia sangat bekerja keras dalam meraih kesuksesannya walaupun dari keluarga yang tidak mampu.

Ronaldo si raja gol

Ronaldo lahir di Madeira, Portugal, anak dari Maria Dolores dos Santos Aveiro dan José Dinis Aveiro. Dia memiliki kakak laki-laki bernama Hugo, dan dua kakak perempuan, Elma dan Liliana Cátia. Liliana Bekerja sebagai penyanyi dengan nama panggung “Ronalda” di Portugal. Diberi nama keduanya “Ronaldo” dipilih dari mantan Presiden AS Ronald Reagan, yang jadi aktor favorit ayahnya.Nenek buyutnya Isabel da Piedade berasal dari Cape Verde.Keluarganya penganut Katolik taat dan hidup dalam kemiskinan, Ronaldo tidak punya mainan dan berbagi kamar dengan saudara-saudaranya. Pada usia 14, Ronaldo setuju dengan ibunya untuk fokus sepenuhnya pada sepak bola.

Ronaldo punya sebuah kisah pilu yang jarang diketahui oleh publik. Misalnya, saat ia berjuang di akademi Sporting Lisbon. Hal itu kemudian ia ungkap dalam sebuah tulisan dai The Players Tribune. Ronaldo mulai bergabung dengan akademi Sporting saat berusia 11 tahun. Pada usia ini, tentu saja ia masih seorang bocah yang butuh kasih sayang dan perhatian ekstra dari keluarganya. Tapi, ia sudah harus berjauhan dengan ibu dan keluarganya. “Saya tidak mengenal siapapun dan sangat sepi. Keluarga saya hanya mampu menjenguk empat bulan sekali atau mungkin lebih. Saya sangat merindukan mereka sehingga setiap hari terasa menyakitkan,” tulis Ronaldo. “Saya hampir menangis setiap harinya. Saya masih di Portugal, tapi saya merasa ada di negara lain,” sambungnya. Tapi, rasa cinta Ronaldo pada sepakbola telah membulatkan tekadnya untuk bertahan dengan segara rintangan. Ronaldo sadar bahwa dirinya punya bakat yang spesial di sepakbola dan harus bertahan. Rekan-rekannya pun turut menyemangatinya. Tak hanya dari rekan-rekannya, bakat Ronaldo pun mulai tercium oleh para pelatih di akademi Sporting dan pemandu bakat. “Tapi kemudian ada seseorang yang berbisik ‘Ya, tapi saya dia terlalu kecil,” kisah Ronaldo. Mendapatkan cibiran, Ronaldo, yang dulu tubuhnya memang kecil, tidak lantas surut niat. Sosok yang kini menjadi kapten bagi timnas Portugal justru makin bersemangat. Ronaldo pun memilih untuk berlatih dengan porsi tambahan. Ia mulai melatih otot tubuhnya. “Saya berhenti bermain seperti anak kecil, saya berhenti bertingkah seperti anak kecil, saya berlatih seolah saya akan menjadi yang terbaik di dunia.”